Szybkie Odkrywanie Produktu (Express Product Discovery) w praktyce

PrzezLukasz Filut

Szybkie Odkrywanie produktu to czterogodzinny warsztat, podczas którego wykorzystujemy różne techniki by określić najważniejsze aspekty w pracy nad danym produktem. W przypadku tego warsztatu celem było nakreślenie pierwszej wersji strategii produktu, wskazać główne ryzyka oraz szanse i wyznaczyć plan na najbliższe 4 tygodnie pracy uwzględniając działania sprawdzające hipotezy. Kluczowe dla projektu były trwające rozmowy z potencjalnymi inwestorami. W efekcie jeden z nich zdecydował się na…

Product Lidership Support

PrzezMarcin Jamrozik

Poniżej prezentuję case study, w którym przedstawiam szczegóły współpracy z dynamicznie rozwijającym się startupem technologicznym. Zadaniem Plucky Rebels było zoptymalizowanie zarządzania produktem, procesów developerskich oraz wsparcie przekształcenia organizacji. Dzięki temu mogliśmy udrożnić prace nad innowacyjnym produktem i skutecznie doprowadzić do wydania jego pierwszej wersji produkcyjnej. Klient Nasz klient to dynamiczny startup z branży deep-tech, który dąży do zrewolucjonizowania komunikacji między osobami niesłyszącymi…

Od idei po pierwszego klienta

PrzezLukasz Filut

Przedstawiam case study produktu Hercoolios. Jako Plucky Rebels pracowaliśmy nad nim od momentu opracowania idei przez założycieli i pomysłodawców do pierwszych sprzedaży. Wspólnie tworzyliśmy strategię produktową i zrealizowaliśmy rozwiązanie. Wykorzystaliśmy doswiadczenie zespołu Plucky Rebels oraz naszych współpracowników. Klient Nasz klient, startup z branży health-tech, dążył do stworzenia produktu wspierającego fizjoterapię dla młodych pacjentów. Celem było uruchomienie aplikacji, która nie tylko…