Twój produkt. Nasze doświadczenie. Twój sukces.
Nasza wiedza o rozwoju produktu to klucz
do Twojego sukcesu. Skorzystaj z doświadczenia
specjalistów.
Twój produkt.
Nasze doświadczenie.
Twój sukces.
Nasza wiedza o rozwoju produktu to klucz
do Twojego sukcesu. Skorzystaj z doświadczenia
specjalistów.
Zaufało nam już 20+ startupów, firm
technologicznych i jednostek edukacyjnych
Nasze usługi
Wybierz idealne rozwiązanie dla swoich potrzeb biznesowych.
Wybierz idealne rozwiązanie dla swoich
potrzeb biznesowych.
Nasza wiedza o rozwoju produktu to klucz do Twojego sukcesu. Skorzystaj z doświadczenia specjalistów.
Odkrywanie
produktu
Odkryj potencjał swojego produktu z Plucky Rebels! Nasze podejście do odkrywania produktu łączy intensywne warsztaty, walidację hipotez oraz strategiczne badania, aby zapewnić Ci kluczowe informacje i wsparcie inwestycyjne na każdym etapie rozwoju produktu.
Rozwój
produktu
Odkryj potencjał swojego produktu z Plucky Rebels! Nasze podejście do odkrywania produktu łączy intensywne warsztaty, walidację hipotez oraz strategiczne badania, aby zapewnić Ci kluczowe informacje i wsparcie inwestycyjne na każdym etapie rozwoju produktu.
Realizacja
produktu
Odkryj potencjał swojego produktu z Plucky Rebels! Nasze podejście do odkrywania produktu łączy intensywne warsztaty, walidację hipotez oraz strategiczne badania, aby zapewnić Ci kluczowe informacje i wsparcie inwestycyjne na każdym etapie rozwoju produktu.
Wsparcie
produktu
Odkryj potencjał swojego produktu z Plucky Rebels! Nasze podejście do odkrywania produktu łączy intensywne warsztaty, walidację hipotez oraz strategiczne badania, aby zapewnić Ci kluczowe informacje i wsparcie inwestycyjne na każdym etapie rozwoju produktu.
O nas
Eksperci
Plucky Rebels
Skutecznie zarządzamy biznesową, techniczną i organizacyjną architekturą produktu.
Eksperci Plucky Rebels
Łukasz Filut
Head of Product
Product Coach
CTO
Product Discovery Expert
Od ponad 23 lat pracuje w projektach technologicznych, łącząc doświadczenie Head of Product, CTO, trenera i coacha zespołów produktowych.
Specjalizuje się w Product Management, Product Discovery, Lean Startup i Agile. Pomaga firmom porządkować kierunek produktu, backlog, roadmapę, metryki i sposób pracy zespołów.Pracował w wielu branżach: od usług i edukacji, przez zdrowie i HR, po fintech oraz insurtech. Wspiera organizacje tam, gdzie decyzje produktowe muszą łączyć potrzeby użytkowników, cele biznesowe i realne możliwości technologii.
Marcin Jamrozik
Product Owner
Product Coach
CTO
Product Discovery Expert
Agile Coach / Scrum Master
Praktyk technologii, produktu i zwinnego dostarczania rozwiązań cyfrowych z ponad 15 letnim doświadczeniem w IT. Łączy doświadczenie CTO, Product Ownera, Agile Coacha, Scrum Mastera, trenera i coacha zespołów produktowych.
Specjalizuje się w Product Discovery, Product Management, Lean Startup, Agile, optymalizacji procesów oraz rozwiązaniach opartych o AI i automatyzację. Wspiera organizacje w porządkowaniu hipotez, backlogu, procesu dostarczania i decyzji produktowych.
Gesture to Speach
Plucky Rebels znacząco przyczynili się do sukcesu naszej aplikacji Gesture To Speech. Ich ekspercka wiedza i wsparcie techniczne były nieocenione w rozwijaniu naszego innowacyjnego narzędzia dla osób Głuchych. Profesjonalizm i zaangażowanie Plucky Rebels sprawiają, że są godni polecenia jako partner w tworzeniu zaawansowanych technologii.
e-File
Jako CTO E-FILE, jestem pod wrażeniem naszego chatbota AI, który rewolucjonizuje naszą obsługę klienta. Każdy tydzień pracy nad tym projektem przynosił nam funkcjonalne oprogramowanie, a wszelkie uwagi były błyskawicznie implementowane. Dzięki temu chatbotowi, nasz Dział Obsługi Klienta działa sprawniej niż kiedykolwiek, znacząco poprawiając doświadczenia naszych klientów związane z oprogramowaniem podatkowym.
fill-up
Jako Product Owner w fill-up, jestem pod wrażeniem pracy Natalii, naszej Scrum Masterki. Jej zaangażowanie i skuteczność w usprawnianiu procesów i wsparciu zespołu są kluczowe dla naszej efektywności. Dzięki Natalii, nasze sprinty są bardziej produktywne, a wdrażanie zmian szybsze, co przekłada się na lepsze rozwiązania dla naszych klientów.
Case Studies
Sprawdź, jak inni skorzystali z naszej ekspertyzy.
Product Discovery
SAAS
Od idei po pierwszego klienta
Pomogliśmy startupowi healthtech przejść od pomysłu na produkt do pierwszych sprzedaży. Zaczęliśmy od uporządkowania strategii, grup klientów, ryzyk i planu walidacji, a następnie wsparliśmy organizację zespołu, rozwój aplikacji, UX i wejście na rynek.Efekt: produkt dostarczony przed terminem, w założonym budżecie i potwierdzony bardzo dobrym odbiorem użytkowników.
Product Discovery
SAAS
Szybkie Odkrywanie Produktu w praktyce
W 4 godziny pomogliśmy zespołowi uporządkować strategię produktu, wskazać najważniejsze ryzyka i zaplanować działania na kolejne tygodnie. Warsztat wsparł rozmowy z inwestorami, decyzje o kierunku rozwoju i walidację kluczowych założeń.Efekt: jasna roadmapa, skupienie na dwóch najważniejszych cechach produktu i pierwsi klienci na platformie po miesiącu prac developerskich.
Blog i Wiedza
24 grudnia 2024
Rozwijamy kompetencje Product Ownera – relacja z warsztatów Agile3M
Product Discovery
SAAS
24 grudnia 2024
Jak przeprowadzić Product Discovery metodą Double Diamond?
Product Discovery
SAAS
24 grudnia 2024
Najlepsze techniki Product Discovery – Kompletny przewodnik
Product Discovery
SAAS
FAQ
Masz pytania?Mamy odpowiedzi.
Czym zajmuje się Plucky Rebels?
Pomagamy firmom rozwijać produkty cyfrowe od pomysłu do działającego rozwiązania na rynku. Wspieramy Product Discovery, zarządzanie produktem, pracę zespołów produktowych, delivery oraz decyzje technologiczne. Możemy wejść punktowo, jako doradcy, albo długoterminowo, jako część Twojego zespołu.
Czym różnicie się od software houseu?
Nie jesteśmy software housem. Nie zaczynamy od pytania, co trzeba zakodować, tylko od tego, jaki problem warto rozwiązać, dla kogo, w jakim zakresie i z jakim ryzykiem.Jeśli potrzebny jest development, pomagamy dobrać właściwy model realizacji, znaleźć developerów lub podwykonawców, uporządkować zakres prac i pilnować, żeby delivery było powiązane z celami biznesowymi produktu, a nie tylko z listą funkcji do zbudowania.
Kiedy warto się do Was zgłosić?
Najczęściej wtedy, gdy masz pomysł na produkt, ale nie wiesz, od czego zacząć, gdy backlog rośnie szybciej niż efekty, gdy zespół dowozi funkcje bez jasnego wpływu na biznes albo gdy potrzebujesz doświadczonego Product Managera, Product Ownera, CTO, Agile Coacha lub całego wsparcia produktowego.
Czy można zacząć od małego zakresu?
Tak. Często zaczynamy od rozmowy, diagnozy, Express Product Discovery albo krótkiego warsztatu decyzyjnego. Taki pierwszy krok pozwala sprawdzić, gdzie naprawdę jest problem: w strategii produktu, backlogu, procesie dostarczania, rolach w zespole, technologii czy zarządzaniu portfelem inicjatyw.
Czy pomagacie tylko w strategii, czy też w dowożeniu produktu?
Pomagamy w obu obszarach. Możemy zacząć od Product Discovery, uporządkowania hipotez, roadmapy i decyzji produktowych, ale możemy też wspierać dalsze zarządzanie produktem, pracę zespołu, delivery i decyzje technologiczne.Dzięki temu strategia nie kończy się na warsztacie, tylko przekłada się na konkretne działania, backlog, priorytety i kolejne kroki w rozwoju produktu.