Nasza wiedza o rozwoju produktu to klucz
do Twojego sukcesu. Skorzystaj z doświadczenia
specjalistów.
Oczekiwania użytkowników zmieniają się szybciej, niż tempo rozwoju wielu produktów.
Product Discovery to proces, który pozwala wyprzedzić te zmiany, zrozumieć, co naprawdę ma znaczenie dla Twoich klientów, i uniknąć ryzyka inwestowania w produkt, który nie spełni ich potrzeb.
Dzięki temu koncentrujesz się na rozwiązaniach z potencjałem, które odpowiadają zarówno na wymagania rynku, jak i na cele biznesowe.
Dlaczego warto zainwestować
w Product Discovery?
Poznajesz potrzeby swoich użytkowników
Odkrywasz, czego naprawdę oczekują Twoi klienci, nie musisz się domyślać.
Minimalizujesz ryzyko biznesowe
Minimalizujesz ryzyko biznesowe.
Tworzysz lepsze produkty
Koncentrujesz się na funkcjach i rozwiązaniach, które przynoszą realną wartość i wyróżniają się na tle konkurencji.
Zyskujesz przewagę rynkową
Dzięki dogłębnemu zrozumieniu potrzeb użytkowników łatwiej budujesz produkty, które szybko zdobywają uznanie klientów.
To proces, który wspiera Twój zespół na każdym etapie – od zrozumienia
problemu, przez prototypowanie, aż po testowanie i wprowadzanie
rozwiązań. Dzięki nam Twoje decyzje produktowe będą oparte na danych, a
nie przypuszczeniach.
Efekt w 4 godziny!
Jeśli chcesz błyskawicznie przejść
od pomysłu do planu działań.
Szybki i skoncentrowany warsztat, który w ciągu 4 godzin pozwala zespołowi zdefiniować kluczowy problem, określić potrzeby użytkowników i zaplanować pierwsze kroki. To idealne rozwiązanie dla zespołów potrzebujących szybkiego startu i wyznaczenia priorytetów, zanim przejdą do głębszych analiz i dalszych działań.
Jasne zrozumienie problemu i potrzeb użytkowników.
Analiza ryzyka i priorytetyzacja pomysłów.
Szybki plan na dalsze kroki.
Dopasowane do Twoich potrzeb
Product Discovery
Jeśli potrzebujesz dogłębnego zrozumienia rynku i użytkowników.
Dogłębny warsztat trwający od 2 do 5 dni, zaprojektowany z myślą o złożonych projektach i większych zespołach. Oferuje kompleksowe podejście – od badania rynku i użytkowników, przez prototypowanie, po testowanie pomysłów. To rozwiązanie dla firm, które chcą mieć pełen obraz sytuacji i stworzyć solidne podstawy dla rozwoju produktu.
Dopasowana forma do Twoich potrzeb.
Szczegółowe warsztaty z interesariuszami.
Definiowanie propozycji wartości i priorytetyzacja funkcji.
Rekomendacje strategiczne w formie szczegółowego raportu.
Uwzględnienie badań.
Efekt w 4 godziny!
Jeśli szukasz strategicznego partnera, który pomoże Ci rozwijać produkt przez dłuższy czas.
Długoterminowe wsparcie w zarządzaniu produktem, które obejmuje każdy aspekt Product Discovery i rozwoju. Nasi eksperci pomogą Ci odkryć przełomowe inicjatywy, przetestować hipotezy oraz przeprowadzić zespół przez kolejne iteracje – wszystko w oparciu o Continuous Product Discovery, Dual Track Agile i Lean Startup. To najlepsze rozwiązanie, jeśli potrzebujesz strategicznego wsparcia na dłuższy czas.
Ciągły proces odkrywania i rozwijania produktu.
Równoległa praca nad odkrywaniem potrzeb i dostarczaniem rozwiązań.
Testowanie hipotez biznesowych i produktowych na każdym etapie.
Dedykowane wywiady, analizy i wsparcie eksperckie.
Elastyczność współpracy – możliwość pracy w trybie ciągłym lub w formie Interim Product Managera, dostosowanej do Twoich aktualnych wyzwań.
Dzięki temu koncentrujesz się na rozwiązaniach z potencjałem, które odpowiadają zarówno na wymagania rynku, jak i na cele biznesowe.
Łączymy badania
z działaniem – wyniki przekładamy na konkretne plany i działania.
Każdy proces dostosowujemy do specyficznych potrzeb Twojego projektu i rynku.
Korzystamy z uznanych metod takich jak Lean UX, Double Diamond i Lean Startup.
Dzięki głębokiemu zrozumieniu użytkowników tworzysz produkty, które naprawdę działają.
Czy outsourcing kluczowych ról nie spowoduje utraty kontroli nad procesem rozwoju produktu?. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Współpraca z nami jest projektowana tak, abyś zawsze miał pełną kontrolę nad swoim projektem. Regularne spotkania, jasne raporty i dedykowane narzędzia do współpracy zapewniają, że decyzje są podejmowane transparentnie i są w pełni zgodne z Twoją wizją i kulturą firmy.
Czy outsourcing kluczowych ról nie spowoduje utraty kontroli nad procesem rozwoju produktu?
Czy outsourcing kluczowych ról nie spowoduje utraty kontroli nad procesem rozwoju produktu?