Czy zawsze kończycie współpracę raportem?

Nie zawsze. Raport bywa przydatny, ale nie jest celem samym w sobie.

Czasem większą wartość ma uporządkowany backlog, decyzje z warsztatu, mapa ryzyk, plan eksperymentów, roadmapa, nowy rytm pracy zespołu albo przygotowany materiał do rozmowy z zarządem lub inwestorem.