Jak mierzycie efekty współpracy?

Efekty zależą od celu współpracy. Może to być lepsza decyzja o MVP, uporządkowany backlog, krótszy lead time, większa przewidywalność delivery, jasna roadmapa, lepsze metryki, zmniejszenie chaosu w portfelu inicjatyw albo rozwój kompetencji Product Ownera lub Product Managera.

Najważniejsze jest to, żeby efekt był powiązany z decyzją, zachowaniem lub wynikiem, a nie tylko z dokumentem.