Czy pomagacie uporządkować governance?

Tak. Pomagamy ustalić, kto podejmuje jakie decyzje, na podstawie jakich danych, w jakim rytmie i z jaką odpowiedzialnością.

Dobre governance nie polega na mnożeniu komitetów. Polega na tym, żeby ważne decyzje produktowe, technologiczne i budżetowe zapadały we właściwym momencie i były zrozumiałe dla zespołów.