Czy możecie pomóc zespołowi, który działa w Scrumie, ale nie widzi efektów biznesowych?

Tak. Scrum pomaga organizować pracę, ale sam nie gwarantuje wartości biznesowej.

W takiej sytuacji patrzymy na cele, backlog, discovery, feedback od użytkowników, metryki, review, jakość decyzji i współpracę z interesariuszami. Czasem problem nie leży w ceremoniach, tylko w braku jasnego kierunku produktu.